聚焦聚力 行穩(wěn)致遠(yuǎn)

時(shí)間:

2023-01-10

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??聚焦聚力 行穩(wěn)致遠(yuǎn)





聚焦聚力 行穩(wěn)致遠(yuǎn)


2022年

我們站在世紀(jì)疫情的關(guān)口

見(jiàn)證隨時(shí)變化的形勢(shì)

創(chuàng)造重新連接的可能

雖然

各種不確定因素

經(jīng)常襲擾我們的日常工作

居家、封控、核酸常態(tài)化

打亂了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

但是

歲末將至?xí)r

蘇州新同創(chuàng)年度各項(xiàng)工作

有計(jì)劃、有落實(shí)、有考核、有激勵(lì)

跟隨同小創(chuàng)

一起來(lái)圍觀吧





01

聚焦聚力 行穩(wěn)致遠(yuǎn)

年終工作匯報(bào)

聚焦聚力 行穩(wěn)致遠(yuǎn)




2022歲末,公司召開各項(xiàng)總結(jié)會(huì)議、述職會(huì)議及專項(xiàng)會(huì)議,盤點(diǎn)去年工作成效,剖析問(wèn)題不足,提出下步工作思路,做好來(lái)年工作謀劃部署。


01

年度科技項(xiàng)目專項(xiàng)會(huì)議

>>>

對(duì)已申報(bào)的科技項(xiàng)目及現(xiàn)階段在申報(bào)項(xiàng)目時(shí)存在的問(wèn)題和短板進(jìn)行分析,表彰2022年度獲得申報(bào)項(xiàng)目的人員,及規(guī)劃2023年度申報(bào)項(xiàng)目。


02

年度質(zhì)量提升攻堅(jiān)會(huì)議

>>>

會(huì)議對(duì)年度數(shù)據(jù)進(jìn)行剖析,對(duì)質(zhì)量管理不足提出改進(jìn),制定來(lái)年質(zhì)量攻堅(jiān)項(xiàng)目主題及工作計(jì)劃,為明年的質(zhì)量提升奠定基礎(chǔ)。


03

年度人力資源專項(xiàng)會(huì)議

>>>

各部門結(jié)合非人力資源的人力資源經(jīng)理培訓(xùn),緊扣公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向,提出2023年度人力資源編制計(jì)劃及核心能力建設(shè)需求。


04

年度重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目會(huì)議

>>>

年度六項(xiàng)重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目、三個(gè)專項(xiàng)小組進(jìn)行工作匯報(bào),項(xiàng)目審核小組予以考核及項(xiàng)目激勵(lì)審批,會(huì)議緊緊圍繞攻堅(jiān)項(xiàng)目業(yè)務(wù)發(fā)展,倡議全體員工積極投身技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、庫(kù)存、安全等方面的發(fā)明創(chuàng)造和科技攻關(guān)。


05

年度EHS專項(xiàng)會(huì)議

>>>

總結(jié)2022年度安全工作成果及不足,針對(duì)不足之處制定相關(guān)改善措施,擬訂2023年度安全工作計(jì)劃。


06

年度庫(kù)存管理專題會(huì)議

>>>

加快物資周轉(zhuǎn),提高資金有效利用率,降低呆滯庫(kù)存占比,提升庫(kù)存整體管理水平。


07

年度管理干部述職會(huì)議

>>>

各部門負(fù)責(zé)人、各分管副總經(jīng)理進(jìn)行述職,從年度績(jī)效完成、團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行闡述,反思個(gè)人在年度工作中存在的問(wèn)題,明確下一步工作規(guī)劃和展望。


08

年度應(yīng)收賬款專題會(huì)議

>>>

關(guān)注年終銷售回款,提高回款工作質(zhì)量,做好回款計(jì)劃,以將款項(xiàng)完全回籠為目標(biāo)。


09

年度銷售會(huì)議

>>>

確定戰(zhàn)略方向和銷售目標(biāo),繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì),穩(wěn)固客戶群體,扎實(shí)有效工作,全力配合營(yíng)銷工作。?


10

年度總結(jié)會(huì)議

>>>

會(huì)議圍繞各部門負(fù)責(zé)人對(duì)2022年度改善情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)完成及需求情況,2023年重點(diǎn)工作計(jì)劃及部門“1+3”業(yè)務(wù)規(guī)劃進(jìn)行闡述和展望。








2022年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以“業(yè)績(jī)導(dǎo)向”、“問(wèn)題導(dǎo)向”為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)“上質(zhì)量、降成本、提效率”,全體員工團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)有為,沉著應(yīng)對(duì)各種困難挑戰(zhàn),積極履行崗位職責(zé),鞏固和延續(xù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng),各項(xiàng)工作均取得一定的進(jìn)展和成效。同時(shí),各項(xiàng)會(huì)議重點(diǎn)明確2023年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:

01

抓品質(zhì)、控關(guān)鍵

02

提速度、強(qiáng)執(zhí)行

03

降本增效,提升盈利力

2023年,我們要擰成一股繩、心往一處想、勁往一處使,堅(jiān)定不移、攜手共進(jìn),發(fā)展新階段、開創(chuàng)新局面。

聚焦聚力 行穩(wěn)致遠(yuǎn)




02

聚焦聚力 行穩(wěn)致遠(yuǎn)

年度嘉獎(jiǎng)時(shí)刻

聚焦聚力 行穩(wěn)致遠(yuǎn)








2022年,是艱苦奮斗的一年,也是碩果累累的一年。這一年全體員工齊心協(xié)力、共創(chuàng)佳績(jī),取得了突破性的成果,讓我們一起慶祝這榮耀時(shí)刻!







年度重點(diǎn)攻堅(jiān)優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)



7萬(wàn)元



年度科技及管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)



1萬(wàn)元




年度降本盈利提升成果獎(jiǎng)勵(lì)



2萬(wàn)元




年度經(jīng)營(yíng)管理獎(jiǎng)勵(lì)



7萬(wàn)元



年度先進(jìn)優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)



2萬(wàn)元




聚焦聚力 行穩(wěn)致遠(yuǎn)

轉(zhuǎn)眼2023已到

新的一年,快給自己立個(gè)flag

跟隨同小創(chuàng)

?堅(jiān)強(qiáng)果敢、穩(wěn)扎穩(wěn)打

?堅(jiān)定不移、步步為營(yíng)

愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)產(chǎn)品、愛(ài)挑戰(zhàn)



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