以客戶滿意為核心
以貫徹體系標(biāo)準(zhǔn)為手段
狠抓產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量和過程控制
持續(xù)贏得客戶滿意
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)立足市場的根本和持續(xù)發(fā)展的保證。新同創(chuàng)始終
把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，以質(zhì)量求生存，以品質(zhì)求發(fā)展。質(zhì)量部擬定2023年度全年
質(zhì)量活動計(jì)劃，期望真正將質(zhì)量工作落到實(shí)處，將質(zhì)量意識落到員工心中。
01質(zhì)量體系貫徹執(zhí)行
QMS內(nèi)審???2023年3月?‖?各部門
過程、產(chǎn)品審核???貫穿全年?‖?相關(guān)部門
02質(zhì)量文化建設(shè)活動
質(zhì)量交流會議???貫穿全年?‖?質(zhì)量部
質(zhì)量月???2023年9月?‖?質(zhì)量部
質(zhì)量意識提升???2023年單月?‖?質(zhì)量部
打造質(zhì)量改善學(xué)習(xí)型組織（各項(xiàng)技能學(xué)習(xí)、分享）???貫穿全年?‖?質(zhì)量部
實(shí)物質(zhì)量提升專項(xiàng)活動???貫穿全年?‖?質(zhì)量部
03質(zhì)量攻堅(jiān)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
目標(biāo)：降幅18%? ? 組織部門：技術(shù)中心
目標(biāo)：次數(shù)下降30%? ? 組織部門：技術(shù)中心
目標(biāo)：零公里安裝質(zhì)量提升3%
組織部門：市場部（售中服務(wù)組）
讓步接收管控
目標(biāo)：次數(shù)下降15%? ??組織部門：供應(yīng)部
替用物料管控
目標(biāo)：次數(shù)下降20%? ??組織部門：供應(yīng)部
車身管質(zhì)量控制
目標(biāo)：0起? ??組織部門：生產(chǎn)管理部
機(jī)組質(zhì)量控制
目標(biāo)：0起? ??組織部門：生產(chǎn)管理部
04供應(yīng)商能力提升計(jì)劃
供應(yīng)商審核???貫穿全年?‖?質(zhì)量部、供應(yīng)部
質(zhì)量改善沒有終點(diǎn)
只有一次次新的起點(diǎn)
聚焦質(zhì)量，精益求精
質(zhì)量不是質(zhì)量部的事情
而是全員行動
人人抓質(zhì)量，時(shí)時(shí)講質(zhì)量
共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展